一是推行业务循环轮岗。采取“帮扶制”“老带新”等方式分组搭配“大循环”，夯实采购工作基础；按照“人岗相宜”原则，业务人员科学轮岗，为高质高效开展工作提供有力支撑。二是服务保障重点项目。聚焦“项目落地攻坚年”，提前研判，加强政策沟通，开辟“绿色通道”，提升服务质量，切实做好重点项目跟踪服务及招投标保障工作。三是及时规范采购范本。根据交易系统业务要求，完善业务范本设置，依法依规推进，1-6月完成政府采购项目42个，预算金额2029.3万元，中标金额1793.17万元，节资率达11.6%，无任何采购过程质疑现象出现。